12月3日，市國資運營集團召開安全生產(chǎn)工作暨“11·19”較大窒息事故警示教育集中約談會，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘主持會議并講話?？偣こ處熩w啟富通報了第三季度安全生產(chǎn)督察情況，總經(jīng)理劉張對今冬明春(歲末年初)安全生產(chǎn)工作作了安排部署。公用事業(yè)集團作檢視發(fā)言，巴運集團、城市運業(yè)公司分別作表態(tài)發(fā)言。

　　會議要求，要提高思想認識，讓安全生產(chǎn)意識入腦入心。安全生產(chǎn)，關(guān)乎社會和諧穩(wěn)定，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展大局，關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全，更關(guān)乎市國資運營集團安全穩(wěn)定發(fā)展。各控股企業(yè)要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，深入領(lǐng)會精髓要義，堅決樹立安全發(fā)展的基本理念決不能有絲毫淡薄、安全生產(chǎn)的紅線意識決不能有絲毫松懈、安全生產(chǎn)的責(zé)任分解決不能徒有虛名、安全生產(chǎn)的責(zé)任追究決不能高舉輕落“四個決不能”的意識。要保持高度清醒，牢記職責(zé)使命，以“時時放心不下”的責(zé)任感，始終把安全生產(chǎn)工作放在集團市場化實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展大局中推進。

　　會議指出，要強化排查整治，把安全生產(chǎn)隱患抓早抓小。當前正值歲末年初的關(guān)鍵時期，各控股企業(yè)都在搶抓時間節(jié)點，沖刺年度目標任務(wù)，但越是時間緊迫，就越要保持高度警醒、保持警鐘長鳴，精準研判冬春季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律特點，全面摸排風(fēng)險隱患，把安全生產(chǎn)各項工作抓得嚴之又嚴、細之又細、實之又實。要始終堅持問題導(dǎo)向，慎重地看待隱患排查中的“小問題”，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。要把小隱患當成大隱患，小事故當成大事故，抓小防大，防止“因小失大”。

　　會議強調(diào)，要強化管理保障，將安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實。今天在安全監(jiān)管上心慈手軟，明天就要付出鮮血甚至生命的代價。我們寧可聽到對嚴格監(jiān)管不理解的罵聲，也不愿聽到出了事故之后的哭聲。各控股企業(yè)法人要進一步強化責(zé)任意識和擔當意識，抓住“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”這個核心，全面落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的基本要求，堅持“抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓改革發(fā)展首要是抓安全”的工作理念，對重大工作要親自過問、親自督促、親自部署，切實履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，真正做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。各級企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門，要創(chuàng)新督導(dǎo)檢查方式，直插現(xiàn)場、直面問題，圍繞實效真督導(dǎo)、真檢查、真整改，真正以強有力的督導(dǎo)檢查促進各項工作的落實，決不打折扣、決不搞變通、決不松尺度、決不走過場，確保市國資運營集團系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定向好。

　　集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各控股二級、三級企業(yè)班子成員，控股二級企業(yè)及部分重點三級企業(yè)中層管理人員，集團各部門負責(zé)人參加會議。