4月8日下午，市國資運營集團黨委書記、董事長周照森一行到建設工程公司調(diào)研國企改革深化提升工作，聽取建設工程公司及各子公司改革深化提升工作匯報，并對工作中存在的難點、痛點給出了指導性意見。
       會上，周照森對建設工程公司組建以來取得的成績，表達了充分肯定，對建設工程公司未來的發(fā)展給予了高度厚望。他表示市國資運營集團將在人力、政策、資金等方面充分支持建工高質(zhì)量發(fā)展，高位推動建工升級施工總承包一級資質(zhì)、化解存量債務、催收應收賬款。
       周照森強調(diào)，建設工程公司的發(fā)展要重點抓好“升資質(zhì)、活機制”。取得施工總承包一級資質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭能力，打開市場，拓展業(yè)務的必要“硬件保障”；靈活的體制機制，能最大限度適應快速變化的市場環(huán)境、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，為市場化實體化發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的“軟件保障”。
       周照森要求，一是加快建工系統(tǒng)股權劃轉(zhuǎn)，為企業(yè)做大做強做優(yōu)打好堅實基礎。二是全面覆蓋建筑領域全生命周期，加快打造一個勘察、設計、造價、可研、監(jiān)理等全過程工程咨詢企業(yè)。三是多維度擴充經(jīng)營業(yè)務，開展勞務輸出、勞動力培養(yǎng)、勞動維權等系列人力資源業(yè)務，培植新的利潤增長點。四是抓住政策機遇，采用與巴中市（縣）“股權合作、資源互換、利潤分成”的市場化方式合作、國企混改方式，迅速增強自身實力，完成建筑工程施工總承包一級資質(zhì)升級，逐步打造工程施工綜合資質(zhì)企業(yè)。五是守住風險底線、建立有效管控體系，打造一套靈活的市場化管理機制，推動現(xiàn)代企業(yè)制度向深向?qū)崱?br />       市國資運營集團黨委副書記、工會主席李尚華，財務總監(jiān)程軍，總工程師趙啟富，綜合部經(jīng)理崔薛華，財務部經(jīng)理王婭楠陪同調(diào)研，建設工程公司領導班子、子公司主要負責人及建工各內(nèi)設部門負責人參與調(diào)研工作。