9月19日，建設(shè)工程公司召開2024年第三次安委會會議，黨委書記、董事長、安委會主任魏銳主持會議并講話。
       會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市與市國資委系列安全生產(chǎn)文件、會議精神；聽取了各子公司第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況匯報及第四季度工作打算；安排部署四季度安全生產(chǎn)工作。        會議要求，一是公司本部及各子公司要再次梳理安全生產(chǎn)責(zé)任清單，建立健全安全制度，層層壓實安全責(zé)任，落實落細(xì)安全措施；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項任務(wù)，落實不到位的抓緊查漏洞，補(bǔ)短板；三是嚴(yán)格落實以施工動火為重點的消防安全專項整治行動，要做到動火設(shè)備應(yīng)檢盡檢，特種作業(yè)人員持證上崗，明確使用設(shè)備管理人和責(zé)任人，誰使用誰負(fù)責(zé)；四是針對環(huán)保督察，在建項目必須規(guī)范安全文明施工，做到各項措施到位；五是緊緊圍繞在建項目、辦公場所等重點部位及領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治工作，做到及時排查，及時整改、及時銷號；六是抓好配合省委巡視組反映問題線索工作，限時辦結(jié)，做到訴求合理的窮盡辦法解決到位，訴求不合理的窮盡力量教育疏導(dǎo)到位，生活困難的窮盡政策幫扶救助到位，嚴(yán)禁推諉扯皮，對辦理不積極，落實不到位單位和個人將進(jìn)行通報和問責(zé)；七是持續(xù)抓好值班值守，落實省委總值班室關(guān)于值班值守要求。
       會議強(qiáng)調(diào)，一是深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。要認(rèn)真分析以往事故的原因，無論是人為操作失誤、設(shè)備故障還是管理不善，都應(yīng)深入剖析，找出問題的根源，以便采取針對性的措施加以防范。二是組織全員學(xué)習(xí)，做到入腦入心。通過舉辦安全知識講座、開展安全技能培訓(xùn)、組織安全案例分析會等方式，讓員工從不同角度深入了解安全生產(chǎn)的重要性，切實提升員工業(yè)務(wù)水平與應(yīng)急處突能力。三是規(guī)范施工作業(yè)，做好安全投入。規(guī)范作業(yè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建立健全安全操作規(guī)程和作業(yè)流程，確保員工在工作中有章可循，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使其熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)操作技能和安全意識；做好安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，公司及各子公司要加大對安全設(shè)施、設(shè)備的投入，確保其完好有效。要重視安全技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高企業(yè)的安全管理水平。安全投入還應(yīng)包括對員工的安全培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品的配備等方面，切實保障員工的生命安全和身體健康。
       建設(shè)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部負(fù)責(zé)人，公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。