為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，部署歲末年初關(guān)鍵時期的安全工作，12月27日，建工集團(tuán)召開2024年度第四次安委會會議暨元旦春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作部署會議。
       會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市以及市國資運營集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)系列文件和會議精神，聽取了各子公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作匯報，全面總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作，并對2025年安全生產(chǎn)重點任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)劃。
       會議內(nèi)容，一是全體員工要深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢，時刻保持警惕，不能有絲毫麻痹大意，以常態(tài)化的警覺，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的安全挑戰(zhàn)。二是明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加快構(gòu)建安全體系建設(shè)。要清晰界定自身在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，做到責(zé)任到崗、到人，加快構(gòu)建全方位、多層次的安全體系。要完善安全規(guī)章制度，加強員工安全培訓(xùn)，提升安全管理能力，強化監(jiān)督考核機制，形成環(huán)環(huán)相扣的安全保障網(wǎng)絡(luò)。三是歲末年初是各類矛盾和問題的易發(fā)期，做好工程款項支付工作至關(guān)重要。公司本部及各子公司要嚴(yán)格按照合同約定，及時、足額支付工程款，避免因款項拖欠引發(fā)糾紛，努力維護(hù)企業(yè)良好形象，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，確保度過一個平安的歲末年初。四要深化安全意識教育，通過多樣培訓(xùn)活動，讓安全理念深入人心。五要強化安全制度建設(shè)，梳理優(yōu)化現(xiàn)有制度，確?？茖W(xué)合理、操作可行。六要加大安全投入，在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面發(fā)力，保障安全設(shè)施先進(jìn)可靠。七要加強隱患排查治理，建立長效機制，對重點區(qū)域全面檢查，隱患整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。八要完善應(yīng)急管理體系，制定科學(xué)預(yù)案并定期演練，提升應(yīng)急處置能力。
       會議期間，魏銳、李錫軍，以及各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
       建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。